在当今产业升级与智能制造深度融合的时代浪潮下，绿色砂石骨料行业正面临着前所未有的机遇与挑战。其中，自营技能人才的短缺，成为了制约企业发展的关键因素。在工程局技能人才战略布局指导下，绿色建材公司提前谋划，率先破局，根据自身实际，探索打造出了一套独具特色的自营技能人才培养体系，为高质量发展奠定了坚实基础。

变废为宝，示范引领，打造人才孵化摇篮

走进绿色建材公司的安宁仓库，你会看到一个令人眼前一亮的场景：曾经价值逾千万元、已经退出历史舞台闲置已久的破碎、筛分设备，如今已华丽转身，成为了沉浸式教学平台。2024年，“技能人才培养基地”在这里挂牌成立，开启了技能人才培养的全新模式。

基地首期培训班打破传统培训的束缚，采用“设备解剖 + 工艺仿真 + 故障推演”三维实训法，效果显著。短短两个月内，13名学员便实现了从设备操作新手到系统运维高手的能力蜕变。而第二期培训也已启动，更是让人充满期待，基地将实现“三个转变”：设备仓库升级为智慧教室，单一操作迈向系统运维，个人技能培养拓展至团队协作提升。值得一提的是，公司众多自有职工，包括研究生、本科生，都积极投身到培训中，培训结束后奔赴生产一线，持续锤炼技能。这不仅彰显了公司响应国家产业工人队伍建设改革号召的政治担当，更体现了对自营技能人才培养的长远规划。

制度护航，精准培育，打造人才发展长效机制

绿色建材公司在人才培养制度建设方面大胆创新，不断完善自营技能人才管理办法，构建“培训-认证-晋升-激励”全周期管理体系，与青年人才培养的未来星计划形成“技术+管理”双轮驱动，打造特色人才供应链。这一战略布局，将人力资源转化为强大的人力资本，有效破解了技能人才瓶颈，重塑企业核心竞争力。

随着砂石系统设备技术的不断更新换代，绿色建材公司创新推出“阶梯式筛选 + 模块化教学”培育机制。2024年，从167名报名者中精心选拔出33名学员，针对圆锥破设备开展专项培训。培训地点就设在项目前方，以实践为核心，通过模拟操作，让学员们在实战中提升技能。这种“以战代训”的模式成效显著，设备综合效率大幅提升，故障停机时间明显缩短，为项目的高效推进提供了有力保障。

此外，绿色建材公司还积极推动运维工技能鉴定工作，成功举办工程局首次砂石加工系统运维工电力行业职业能力水平评价，83 名员工参与其中并获得评级。这一举措标志着公司构建起了从初级到高级技师的完整认证体系。认证结果直接与薪酬体系、项目资源配置挂钩，形成了人才价值实现的闭环，激励着员工不断提升自我，追求卓越。

校企携手，以赛促建，共育产业未来之星

自2023 年起，绿色建材公司与八局技校共建“教学工厂”，创新推出“车间即课堂、工艺即教材、故障即考题”的实景教学模式。两期运维定向班的70名学员毕业后，顺利分配到各项目一线，迅速成为项目中的骨干力量，受到广泛好评。这种订单式培养模式，实现了校企资源的优势互补，为自营技能人才的培养开辟了新路径。

同时，绿色建材公司重启技能大赛，将培训与竞赛紧密结合。大赛邀请各项目技术专家，为69名来自10余个项目的参赛选手进行一整天的专业技能培训，涵盖理论知识讲解与实际操作指导。在赛场上，选手们同台竞技、相互切磋，不仅收获了宝贵的经验，业务理论水平和实操能力也得到了极大提升。真正做到了“以赛促学、以学促练、以练促用”，让每一位参赛者都能在大赛中成长。

此外，大力推动星级班组长评选，在评选中脱颖而出的7位自营技能员工，不断发挥着榜样的力量。他们无私地将自己的知识和技能分享给身边同事，带动大家一起钻研技术、提升能力。在公司内部，形成了浓厚的技能学习氛围，越来越多的员工在他们的引领下，成长为企业发展的中坚力量，推动着技能的传承与发展。

“人才是第一资源”。在“人口红利”向“工程师红利”“工匠红利”转变的关键时期，绿色建材公司成功构建起“技术传承有载体、能力提升有路径、创新创造有回报”的人才生态系统。我们有理由相信，在未来高质量发展的道路上，绿色建材公司必将凭借这支高素质的技能人才队伍，完成核心竞争力的重塑，走出一条“以人才升级驱动产业升级”的创新发展之路。