水电八局召开干部大会

日期:2021-11-23 来源:党委工作部 作者:杨珂欣(整理) 摄影:舒楹 字号:[ ]

11月23日,水电八局召开干部大会。中国电建党委副书记、干部考核组组长李燕明参加会议并作讲话。干部考核组副组长:中国电建党委组织部/干部部主任廖福流、纪委办公室主任周春来,干部考核组相关同志,水电八局领导班子成员、总部部门负责人、所属单位主要负责人、职工代表参加会议。

会议指出,水电八局本届领导班子任期届满,按照集团公司安排部署,即日启动换届考核工作。

李燕明在讲话中指出,水电八局本届领导班子能够认真贯彻党中央、国务院决策部署,落实国资委工作要求,在集团公司党委带领下,团结广大干部员工,奋勇拼搏、攻坚克难,主动适应新发展形势,企业经营状况和经济效益总体保持稳健增长。受中国电建党委书记、董事长丁焰章,党委副书记、总经理王斌委托,他代表中国电建党委向水电八局全体干部员工致以亲切的慰问和衷心的祝愿。

李燕明对本次换届考核工作提出四个方面要求:一是高度重视,充分认识领导班子换届考核的重要意义。习近平总书记强调:“我们要应变局、育新机、开新局、谋复兴,关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。”任期制是落实国有企业改革要求、推进干部能上能下的必然选择。通过换届考核,对本届班子履职进行全面评价,提高领导人员的责任意识、契约意识,将优秀人才充实进领导班子队伍,确保结构合理、功能健全、运行有效,进一步坚定理想信念、拓展思维眼界、改进工作作风、提高管理水平,带领企业更好实现高质量发展。全体干部员工要充分行使好民主权力,选拔出符合党的要求、满足企业发展需要的新一届领导班子。二是严把标准,认真做好民主测评和民主推荐工作。要严格落实习近平总书记提出的国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求。坚持把政治过硬摆在首位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持因事择人,围绕企业功能定位、发展战略,根据岗位实际需要,推荐选拔合适人选。注重优化班子结构,统筹考虑年龄、精力、专业等方面因素,坚持老中青相结合,注重选拔优秀年轻干部,形成优势互补、功能健全的班子结构。崇尚实干担当,严把素质能力关,任用“想干事、能干事、干成事”的干部,让“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”。三是严肃纪律,营造风清气正选人用人环境。本次换届考核工作程序严密:考核工作启动前,集团公司对水电八局领导班子进行了综合分析,制定了详细工作方案。推荐环节上,充分发挥民主。参会人员范围上,体现了广泛的代表性。考察环节上,将全面深入了解人选情况,做到“凡提四必”。在任用阶段,将对拟任用人选进行公示,畅通干部员工反映渠道。集团公司干部考核组将严格遵守规章制度和组织程序,确保公道正派、公平公开。四是统筹安排,保证企业改革发展党建工作平稳运行。领导班子换届考核涉及面广、环节较多、程序严格,水电八局各级领导干部要在持续加强疫情防控的前提下,统筹抓好改革发展党建工作,做到“两不误、两促进”。要立足岗位、严守纪律、履职尽责,切实做好年度收官、全年总结、明年部署,确保企业各项工作平稳运行。

李燕明强调,此次换届考核工作是加强水电八局领导班子建设的重要举措,关系事业兴衰成败。大家要保持高度的责任感、使命感,以对党忠诚、选忠诚于党的人,以事业为上、选担当干事的人,以扎实作风、选作风扎实的人,确保水电八局领导班子不断适应新时代新发展需要,为集团公司实现建设世界一流企业发展目标作出新的更大贡献。

廖福流主持会议,并对民主测评和民主推荐工作进行说明,要求大家本着对组织负责、对企业负责、对干部负责的态度,客观公正进行评价推荐,为选优配强水电八局新一届领导班子、推动水电八局高质量发展奠定基础。

中国电建纪委办公室主任周春来到会指导。

水电八局法定代表人、总经理姜清华代表本届领导班子及个人进行工作述职:五年来,在集团公司党委、集团公司的坚强领导下,水电八局领导班子坚决执行党的路线方针政策和法律法规,紧紧围绕集团公司重要决策部署,认真履责,恪尽职守,团结带领广大干部员工对标世界一流,深化内部改革,坚持创新驱动,提升管理水平,企业保持了良好发展态势。

一是坚持党的领导,加强党的建设。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大及历次全会精神,以高质量党建引领高质量发展,推动党建工作与生产经营深度融合,获评“中央企业先进基层党组织”。二是坚持业绩导向,营业收入、新签合同额、利润总额等主要指标稳步增长,顺利完成集团公司下达的各项任务指标。三是推进转型升级,实现由单一水利水电业务向相关多元化转型,由单一承包模式向“承包+投融资”模式升级。成功晋升湖南首家、电建集团唯一“三特三甲”资质企业。四是坚持创新驱动,荣获国家科技进步奖特等奖,获批国家级博士后科研工作站,打造长九项目等智慧工地。五是加强内部管理,市场、履约、经营、安全、投资、设备物资、技术服务等管理能力不断加强,人才优势充分发挥,两化融合深入推进,大监督格局基本形成。

会上,水电八局领导班子成员依次进行任期述职。参会代表进行民主测评与民主推荐。



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