聚智凝力,砥砺前行——长崃项目二期建设纪实

日期:2024-12-03 来源:绿色建材公司 作者:刘欣 摄影:胡筱源 字号:[ ]

湖北省浠水县长崃绿色矿山项目是湖北省重点项目,建成后可每年向长江中下游建材市场供应4000万吨高品质绿色砂石骨料,助力长江经济带城市群经济、生态高质量协同发展。

2022年3月,长崃项目一期开工,12月全线投产;同年11月,二期矿权成功摘牌,2024年6月土建工作开始,11月进入全线调试试运行阶段,多项节点的顺利完成,充分体现了“长崃速度”。自项目进场以来,面对点多面广、战线长、时间紧、难度高等施工特点,项目部全体员工聚智凝力、上下一心,攻坚克难、砥砺前行,不断践行央企使命担当,圆满完成建设任务。

精准施策,打好管理“组合拳”

长崃项目一期运营与二期建安同步展开,项目部秉持“优质履约是最大的经营,进度是最大的成本”理念,深入汲取一期工程的建设经验,力保二期工程能够高标准、高效率、高水平推进。

在绿色建材市场竞争加剧,利润空间持续收窄的当下,降本增效成为长崃项目维持与发展的重要途径。其中,人工成本是不容忽视的因素,项目部在确保一期运营人力需求的同时,将部分管理人员转至二期建安,承担二期建安非标件制安、预埋件制作、设备安装等自营施工及管理工作,有效避免了额外的人工成本支出。同时,有效精简组织机构和中层管理人员数量,降低项目运营成本。此外,项目部在统筹一期运营和二期建安资源配置基础上成立成本控制考核小组,制定下发内部承包考核办法、内部核算管理办法、降本增效实施方案等制度,对人工费,材料核销等关键指标进行严格考核,有效实现降本增效。每月召开成本分析会,深入分析成本盈亏状况并探讨优化措施,通过降低材料费、电能消耗、分包成本,优化备品备件管理、开机组合等措施,成功削减了生产成本,有效提升经济效益。

长崃项目持续优化生产经营管理模式,推进精细化与标准化管理。项目部二期建设实行部位工程师制度,将复杂的工程细分为多个具体部位,每个部位由专责工程师进行全面、深入的管理和跟踪,确保责任落实到人,提高工程管理的精细化和专业化水平,提升工程建设进度和质量。同时,扎实做好班组“包保”安全管理,各班子成员对施工区域和作业面进行“包保”,各司其职,各负其责,保障各项安全防范措施落实到位,确保安全生产组织情况和安全风险管控情况良好,护航项目安全文明施工。此外,持续推进标准化建设,将标准化深化到每一项工作中,从工区班组的标准化建设到机关部门的标准化管理,再到现场施工的标准化流程、应急处理的标准化动作以及检修作业的标准化方案,全面执行标准化要求。多维度、全生命周期的精细化、标准化管理,不仅提升了项目整体工作效率和工作质量,还塑造了项目的良好形象,增强了项目的竞争力和影响力。

长崃项目深知人才是推动一切事业发展的核心力量,坚持“人才强企”战略,持续优化激励与约束机制,致力于培育一支高素质、精技能、强动力的精英团队,为项目的蓬勃发展提供坚实的人才支撑。项目部常态化推进部门考核和中层管理干部考评,真正将考评结果落到实处、戳到痛处,让工作中的敷衍了事、消极怠工现象无处遁形,确保团队的执行力和战斗力。

长崃项目高度重视与业主、监理等单位的紧密合作,通过良好的沟通交流形成强大的工作合力,有效应对建设过程中的困难挑战,为项目顺利发展提供强力保障。

科技赋能,点燃发展“助推器”

长崃项目革新传统施工模式,积极探索智能化、新设备及新技术的应用,以新质生产力推动工程高质量发展。

智慧化、信息化是时代发展潮流。长崃项目紧跟步伐,强化数字赋能、推进智能建造,依托中电建长崃智慧矿山管控平台实现“一屏观全域、一网管全局”目标。该平台运用物联网、大数据和人工智能等前沿技术,实现实时监测、自动化控制和智能决策,切实增强项目安全监管效能,优化资源利用,提升生产效率,促进绿色环保生产,显著提升行业竞争力。2024年,项目部成功斩获湖北省自然资源厅授予的“省级绿色矿山”荣誉称号。

工欲善其事,必先利其器。长崃项目积极应用新设备,实现安全、效率、经济和环保效益的四重提升。引进电动矿卡投入矿山生产,电动矿卡以其全封闭的动力系统设计,实现了无污染、零排放的绿色运行,既节能环保又节约成本。耐磨涂层材料的应用延长了管道、料斗等易磨损部位的使用寿命,降低了生产成本。粗碎车间机械臂的安装,大幅降低了生产喂料成本,提升了安全运行环境。胶带机安装合金清扫器,有效保障了胶带机利用率及完好率,减少了人工清扫成本。

技术是推动行业进步和提升竞争力的核心要素。长崃项目在确保施工安全、质量和进度的前提下,针对现场实际问题,号召员工进行创新,以小改小革成果创造多元价值。项目部依托许巍创新工作室和向德利创新工作室,自主创新设计并完成了《长胶机尾三级沉淀池污水回收》《气膜仓连通井》《毛料喷淋降尘装置》《矿山道路降尘管道及车厢预湿装置》四项群众创新成果,在经济效益和环保效益上取得双丰收,助力工程的顺利推进。如:创新成果《矿山道路降尘管道及车厢预湿装置》,即安全便捷,又能节省人工和车辆维护费,还可大幅降低粉尘及二次扬尘。

创新之道,唯得在人。长崃项目采取“传、帮、带”+“一线培养、一线锻炼、一线成才”的培养模式,成功培育出一批动手能力强、专业技术精湛的青年人才队伍,他们在岗位上发挥着关键作用,为项目的科学技术发展注入了源源不断的活力,确保了项目在技术创新与人才培养上的双重成功。

党建引领,扬起前行“风向帆”

高质量党建引领保障高质量发展。长崃项目党总支围绕“双引双建”工作总体部署,立足项目实际,持续推动党建工作与生产经营工作深度融合。

长崃项目党总支围绕中心抓党建、抓好党建促发展,以“线上+线下”“个人+集中”等形式学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、中国共产党纪律处分条例等。先后组织了党的二十届三中全会精神知识闯关、专题党课、专题学习研讨等活动,强化党员干部理论武装和党性修养,引导党员在工作岗位上谋实功、求实效,切实把学习成果转化为推动工作的强大动力,以实干推进工程建设。

长崃项目党总支坚持党建工作与业务工作“两手抓、两手硬、两促进”,不断优化“党建+”模式促进党建工作与生产经营工作同频共振。“党建+履约”,划分党员责任区、设立党员示范岗、组建党员突击队,充分发挥党员干部“头雁效应”,在“急、难、险、重、新”任务中打头阵、作表率,用实际行动推动二期建设保质保量完成。“党建+安全”,积极开展党员身边无事故、党支部书记讲安全等活动,让党旗飘扬在施工一线,营造浓厚的安全氛围。“党建+质量”,由党员带头成立QC小组,成功研究解决机制砂石粉含量偏高问题,成果《降低超大型花岗岩、片麻岩矿机制砂的石粉含量》荣获“湖南省第45次QC小组成果二等奖”。“党建+廉洁”,组织执纪监督日、“廉洁从业承诺书”“家庭助廉承诺书”签订,节前廉洁提醒等活动,引导员工筑牢拒腐防变防线,自觉廉洁从业。“党建+团青”,策划“弘扬劳动精神,彰显青春担当”“弘扬雷锋精神,争做志愿先锋”等主题活动,动员青年们打扫工地卫生,助力项目安全文明生产。

长崃项目党总支充分发挥战斗堡垒作用,精心策划工会工作,贴心服务为前方员工排忧解难,保障员工全身心投入生产。先后建成室内活动室、露天球场和户外健身区等文体活动场所,满足员工基本生活需求。细心开展春“送健康”、夏“送清凉”、冬“送温暖”等工作,全方位完善员工保障。积极组织“妇女节”“端午节”“中秋节”等活动,丰富员工的精神文化生活。暑期里,特别策划“情系小候鸟,共筑爱心巢”系列亲子活动,打造员工与子女间的温馨港湾和心灵家园。项目部荣获湖南省直单位“模范职工小家”荣誉称号。

扬帆起航新征程,砥砺奋进再出发。长崃项目迈入全面运营阶段,项目部全体员工将继续保持高昂的斗志,持续发扬“自强不息、勇于超越”的企业精神,以匠心铸就精品,以精品树立口碑,奋力谱写长崃项目高质量发展新篇章。



 

 






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