3月14日，水电八局祁东干支渠项目杨家台隧洞2号支洞顺利贯通，这是继肖家台隧洞、大源隧洞、石狮岗隧洞支洞贯通后取得的又一项阶段性胜利，项目再次刷新“进度条”，跑出了“加速度”。目前，项目隧洞开挖总里程超过11公里，完成隧洞总里程的44.7%。2号支洞的贯通，为项目控制性工程杨家台隧洞的全面贯通打下了坚实的基础。

啃下”征地拆迁“硬骨头，实现快速开工

“千难万难，征地拆迁第一难”，项目的顺利实施离不开施工用地的移交，没有施工用地，一切生产都白谈。

祁东干支渠项目线路总长45.249km，途径衡阳市祁东县步云桥、官家嘴、黄土铺、白地市、风石堰、玉合街道等5镇1街道29个村，是一个长藤结瓜式的灌溉系统及民生工程。工程分布范围广、项目分散，点多面广，属典型长藤节瓜式的结构，施工位置涉及地段多山区，人多地少，社情复杂，推进征拆工作不简单。

面对征地拆迁这最难啃的“硬骨头”，项目团队扮演好“协调者”“执行者”“服务员”的角色，主动作为，不等不靠，自加压力，成立专项工作组，组建由项目工地经理牵头，实施班子成员按镇为区域进行包保，项目调度室、协调办、工区、测量组等组成的征地工作组。工作组以程序合规为前提，以群众利益为核心，以高效交地为目的，细分工作任务，具体落实测量放线、征拆、矛盾化解等工作。

项目部征拆工作组协同自然资源及其他职能部门、镇政府、村委会开展精准摸底调查，核查土地性质、权属人信息、地上附着物（房屋、青苗、坟墓等），记录每户的房屋面积、产权证明、家庭人口、特殊情况等，过程中使用无人机测绘，GIS系统快速确定拆迁范围，减少人工勘测误差，同时放线插旗，快速标的出施工轮廓和轴线。

在项目推进过程中，与群众利益最紧密，矛盾最突出的就是“征拆”问题。面对少数群众不理解而导致的矛盾冲突，项目部全体管理人员提高对“征地拆迁”工作的认识，不等不靠，入户宣讲做工作，讲政策，听诉求、尊重诉求，谈感情，主动化解矛盾，并建立信任，争取群众对项目工作的支持。过程中，项目部主动履行央企担当，为百姓打送水，解燃眉之急；参与当地森林灭火，守护绿水青山；参与火灾事故救援，彰显人间有情；温情慰问孤寡、红白喜事到访等等充分体现了水电八局深厚的社会责任感和对当地老百姓的的深厚感情，得到了当地群众的认可，为项目建设的快速推进创造了良好的外部环境。

通过努力，项目征地工作先难后易，分批推进，优先保障杨家台、石狮岗、曹口堰、上福冲等关键工程的开工。截止2025年3月，已完成第三批用地的接收工作，剩余第四用地的申报及征拆正在有条不紊的施工，保障项目后续施工组织需要。

加强施工组织，及时转化为项目生产力

面对时间紧、任务重、矛盾多等错综复杂的局面，项目部优化施工组织，总结出系统性的策略，从政策、流程、技术、协作等各方面入手，确保征地后能迅速转化为有效的项目生产力。

项目团队坚持“开工即开跑”的使命感，“起步即冲刺”的精气神，将执行实干、团结奋战精神贯穿于生产经营全过程，确保项目快速推进。在祁东干支渠项目的建设过程中，在土地交付之初，团队便以提前谋划，精心制定了详细的施工计划核资源配置方案。一旦拿地，各部门便迅速到位，各司其职，紧密协作，确保在最短的时间内完成土地交付到施工准备的全过程，快速形成战斗力。比如杨家台隧洞出口部位实现了当月交地、当月进场、当月开工，彰显了项目团的高效执行力。

杨家台隧洞作为整个项目的咽喉要道，其施工进度直接关系到总工期的实现。为此，项目部以敏锐的洞察力和坚定的决心，聚焦影响总工期的关键部位，明确以杨家台隧洞控制工程建设为优先事项，展开了一系列科学、高效的施工部署。

为此，项目部优化资源配置，确保人力、机械、材料充足且高效投入。在施工现场，各类机械设备有序运转，施工人员各司其职，紧张而有序地推进着工程进度。项目部还建立了严格的物资保障体系，确保施工所需材料能够及时、足量地供应到现场，为工程建设的顺利进行提供了有力保障。

在项目推进过程中，基础设施公司副总经理雷世清和田福文等领导靠前指挥，深入一线了解施工情况，及时解决施工中遇到的问题。在领导们的指导下，项目部将施工区域合理划分为五个工区。这一举措不仅进一步优化了部门设置及职能分工，还加强了项目管控，有效解决了因工程分布范围广、项目分散、点多面广带来的管理难题。各工区之间既分工明确又紧密协作，形成了齐头并进、共同推进的良好局面。

如今杨家台隧洞2#支洞的顺利贯通，为隧洞全线贯通打下了坚实的基础。在未来的日子里，祁东干支渠项目部将继续秉承科学谋划、精准施策的原则，以杨家台隧洞控制工程为突破口，全面推进项目建设。