本站讯 3 月 28 日，沙特贾富拉 PKG6 项目部与天然气压缩厂（三期）项目部联合召开 2025 年工作会暨职工代表大会。国际公司沙特分公司副总经理兼贾富拉项目经理杨猛主持，会议采用线上线下结合方式，线下项目领导班子及 20 余名职工代表参会。会议全面贯彻工程局、国际公司年度会议精神，总结项目部 2024 年工作，部署 2025 年重点任务。

会上，杨猛传达工程局董事长姜清华 2025 年党建报告、总经理肖军 2025 年工作报告，并作项目工作报告。他回顾 2024 年贾富拉 PKG6 项目经营管理成果，该项目超额完成业绩，管理效率提升，实现 “安全零事故”，已进入移交收尾阶段。他期望大家协力确保项目顺利移交、达成预期经营成果。同时指出，天然气压缩厂（三期）项目处于临建施工高峰期与主体工程铺开关键期，任务艰巨，要求员工攻坚克难、加强与业主沟通，保障安全、质量、进度，开展二次经营，实现高质量履约。针对 2025 年工作，杨猛提出三点要求：一是培养自有技能劳务等人员，引进施工技术，推进班组标准化，创新劳务管理，提升自营能力；二是加强属地化建设，提升外籍员工忠诚度与中方员工素养，打造融合的本土化管理团队；三是强化 “两场” 建设，优质履约赢市场，加强与当地资源合作，提升投标竞争优势。

会议还学习了国际公司党委书记兼总经理周小林 2025 年工作报告。项目领导班子进行述职述廉，分工会负责人通报职工提案处理情况，组织民主推荐后备干部。大会表彰 2024 年度先进集体与个人，激励职工投入新一年工作。此次大会统一思想、凝聚共识，为两个项目 2025 年顺利推进指明了方向。全体职工将以坚定信念与昂扬斗志，推动项目高质量履约，为企业发展贡献力量。