2月15日上午，机电公司召开2025年安全生产工作会，本次会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开。工程局安全总监、安全环保部主任付建平、安全环保部副主任周可到会指导，机电公司党委书记、总经理肖剑，党委副书记、执行总经理吴春龙，党委副书记、纪委书记、工会主席方国民，领导班子成员李连敏、韦强、齐臣、史永轩、舒双虎、刘世康参加会议。各部门负责人、各项目党政负责人、安全总监代表共计77人现场参会，10个视频分会场同步参会。方国民主持会议。

付建平对机电公司2025年安全环保工作作指导讲话：一是要做到管生产必须管安全；二是抓好班组安全建设；三是抓好“包保+网格化”管理工作；四是抓好重大事故隐患排查；五是抓好安全生产教育培训；六是抓好设备安全管理；七是抓好应急接口管理；八是抓好复工复产安全生产工作。

周可对机电公司2025年安全环保工作提出了具体要求：一是要持续强化安全生产责任的落实；二是要强化班组安全建设；三是要“心中有账、手中有招”，做好日常安全管理工作；四是要充分应用“四新”科技赋能。

肖剑作题为《坚守安全红线 筑牢安全防线 为公司高质量发展提供有力安全保障》的安全工作总结讲话，总结了2024年安全管理存在的不足，强调了2025年安全生产工作要求：一是深化思想认识，进一步推进党建强安质效；二是拧紧责任链条，进一步推动履职能力提升；三是紧扣核心要素，进一步夯实安全管理基础；四是紧盯关键环节，进一步防控安全风险隐患。

吴春龙传达了工程局安全生产工作会会议精神，并要求各部门、各单位认真学习工程局安全生产工作会报告主要内容，抓好各项工作落实，确保2025年的安全生产工作开好头、起好步。

韦强作题为《压实责任重落实 统筹发力提质效 从严从细抓好机电公司安全生产工作》的安全生产工作报告，报告明确了2025年安全生产总体工作思路：深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实股份公司、工程局安全生产工作决策部署，严格执行项目安全生产管理“七条红线”及“三个让步”的刚性要求，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以提升“责任制落实、穿透式管理、双预机制运转、班组建设赋能”为抓手，突出部门联动，马上就办，真抓实干，全力锚定“三零”目标，推动机电公司高质量发展行稳致远。

韦强在报告中回顾并肯定了2024年安全生产工作，2025年重点做好以下工作：一是强化政治担当，落实安全生产主体责任；二是扎实抓好“双预”机制建设，防范化解安全风险；三是增强知识储备，着重培训赋能；四是升华专项行动，保证措施见行见效；五是深化现场管理，筑牢安全防线；六是推进应急能力建设，提升应急处突水平；七是强化环保意识，推动绿色发展。

会上，肖剑、吴春龙与西昌公司、平江抽蓄项目、平陆运河金结1标项目负责人签订了《2025年度安全生产责任书》；并为11个项目颁发了2024年度安全生产先进单位奖项。贵定分公司、巴基斯坦塔贝拉五期项目部、梅蓄二期项目部安全生产第一责任人代表在会上作了表态发言。