2月20日，工程局2025届准员工培训正式启动。240余名准员工将依托线上学习平台“尚水学堂”，开展为期四个月的线上学习，增强对八局的认同感与归属感，提高到岗率。

三阶段培养助力角色转变

本次培训创新构建“认知－融入－成长”三阶段培养模型，采用游戏化的混合式学习形式，实施新员工培养的全过程管理，通过及时奖励、荣誉获得感推动准员工高效高质完成学习任务，助力准员工实现从大学生到职场人的蜕变，增强准员工凝聚力和向心力。

丰富课程提升职业素养

本次培训按周推送课程学习任务，“你好，八局er”企业文化类课程，展示八局心怀“国之大者”，践行央企担当的企业风采，让准员工快速了解八局，增强对八局品牌与文化的认可度和忠诚度。职业素养与办公技能等通识课程，引导准员工树立正确的职业价值观、职业道德观和职业心态，帮助准员工迅速上岗入模。

多元活动营造团队凝聚力

本次培训突破传统模式，设计“我型我秀”破冰活动、“悦”读沙龙打卡、“123健身跑”“BIM杀技”训练交流营等00后喜闻乐见的互动形式，通过实时奖励机制，撬动00后好奇心与热情，加强准员工间的沟通和了解，营造积极向上的团队氛围，实现品牌口碑传播，为招揽更多优质人才做铺垫。

本次培训不仅是工程局为准员工量身打造的职场进阶之路，更是企业文化建设与“人才强企”战略的重要一环，旨在帮助准员工快速融入团队，提升职业素养，激发创新活力，为工程局高质量发展储备新生力量。