3月27日，轨道交通公司党委书记、总经理赵伟国到穗莞深、深惠城际项目检查指导工作，公司副总经理兼总工程师常彦博，公司安全环保部主任谢志参加。

赵伟国一行深入穗莞深及深惠城际项目施工现场，实地察看了区间盾构和出入口暗挖施工工点，听取了项目生产进度、盾构掘进及安全文明施工等情况的汇报。

结合项目实际，赵伟国对穗莞深城际项目后续工作提出四点要求：一是以安全为重，严格落实安全生产责任制，扎实做好各项安全防范工作，确保项目安全稳定可控；二是紧盯目标节点，细化施工计划，在确保安全与质量的前提下，稳步推进进度，确保节点目标如期完成；三是重点监控暗挖施工情况，实时掌握地质变化，确保施工安全和质量；四要强化成本管控，科学配置资源，助力项目实现“节省100万”目标。

 结合项目实际，赵伟国对深惠城际项目提出了四点要求：一是要以质量把控为核心，严格执行管片拼装质量标准，将质量管控全面贯穿于施工全流程，全力保障施工安全；二是重视设备维护工作，对盾构机实施科学合理的保养维护，切实提升设备使用效率，助力项目施工推进；三是强调人员管理与现场规范需进行精细管控，依据天气实际状况灵活调整员工上下班时间，充分挖掘人力效能以提升工作效率，同时严格要求施工工具和设备依照既定规定整齐摆放，消除安全隐患；四是高度重视信息安全，强调桌面化管理，要求全体员工牢固树立保密意识，严格守护合同资料等敏感信息，切实维护公司利益。

后续，深圳片区城际项目将坚持科学统筹与精细管理并重，持续优化施工组织设计，强化全过程管控力度，在严守安全底线、确保工程质量的基础上，集中优势资源，科学组织施工，全力推进城际项目建设提速增效，确保各关键节点目标如期实现。