为切实将思想和行动统一到工程局和公司工作会精神上来，轨道交通公司以基层项目职代会为抓手，迅速行动、积极部署，助推基层项目实现认识再提升、措施再完善、工作再推进。

‌党建引领，制度筑基，织密民主管理“保障网”

公司党委始终将职代会建设作为践行党的群众路线、深化公司民主管理的重要抓手。为指导基层项目开好职代会，公司党委以“党建+工建”为引领，结合各项目实际情况，广泛征求意见，制定了《关于规范召开基层项目2025年党建工作会、工作会、职工（代表）大会、党风廉政建设和反腐败工作会的通知》，明确了基层项目职工大会和职工代表大会两类会议形式，以“组织覆盖、程序规范、作用发挥”三项目标，实现“公司党委和工会统筹、项目党组织主抓、职工代表参与”的三级联动机制，通过明确“四会”程序和工作报告参考模板、宣贯会议精神、审议工作报告及职工提案处理报告、开展干部考核和后备干部推荐、民主评议等基本流程，从职代会筹备到召开、从提案征集到落实反馈、从制度规范到过程监督，公司相应职能部门均进行对接及把关，全流程具体化、标准化、规范化，会议程序刚性得到强化，会议权威性得到提升，决策认同度得到提高。‌

‌聚焦一线，服务职工，搭建权益保障“连心桥”‌

基层项目职代会聚焦职工急难愁盼，将话语权交给一线职工。公司党委结合班子分工及项目特点，点对点安排公司领导班子和相关职能部门深入基层指导会议，宣贯讲解工程局及公司工作会精神，与职工群众进行面对面交流，倾听一线声音，了解职工诉求，并就职工群众关心的问题、工作上的难点以及关系到职工切身利益的事项进行沟通、解答，确保基层“声音有人听，难题有人解，权益有人护”，形成了“有事好商量、遇事多商量”的良好氛围，如长浏项目关于“加强项目部文体建设，提高员工个人身体素质”“增加青年员工联谊活动频次”，公清项目关于“希望项目食堂菜品丰富多样”等提案，均得到妥善回复及处理。公司职代会制度的完善落实，使得一线项目职工的民主监督和管理权力得到保障、工会“娘家人”的作用得到充分发挥和实施，高质高效维护了职工合法权益，为职工筑起权益保障“连心桥”。

‌凝聚共识，赋能发展，激活干事创业“新引擎”‌

基层项目职代会全覆盖，打通了企业发展战略职工贯彻执行协同联动的“最后一公里”，让职代会接到地气、站稳脚跟，构建了企业和谐劳动关系，巩固了项目、公司高质量发展的基石。面对改革攻坚的各项任务，公司以基层职代会为切入点，全力推进项目工程履约、精细管理、安全生产、经营管理、队伍建设等各项工作，丰富民主管理的内涵和方式；借职代会之力，全面安排部署2025年的施工生产重点任务，提振士气、设定目标、明确责任；同时结合项目实际情况，制定年度职工培训计划，赋能职工职业发展，提升职工综合素质，保障项目目标实现；广大一线职工从“旁观者”变为“参与者”，从“被动执行”转向“主动献策”，从‌“普通员工”成长为“价值创造者”，为项目及公司高质量发展注入强劲动力，激活干事创业“新引擎”。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜!公司将以基层职代会全覆盖为新起点，持续深化民主管理内涵，拓展职工参与渠道，推动“企业愿景”与“职工幸福”同频共振，攻坚克难，勇毅前行，共同谱写公司改革发展新篇章！